（第287期）揭秘千万GMV抖音直播间的管理技巧，学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪

(第287期)揭秘千万GMV抖音直播间的管理技巧，学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪

你是不是有这些困扰-

• 主播频繁提离职，团队不稳定?

• 培养主播没有思路，老觉得主播不行？

• 团队懒散，没有上进心，无从下手?

• 团队心不齐，总感觉孤军奋战？

• 那你一定要来听这个课！

• 直接教你一套可复制的成熟上市公司抖音直播管理体系。

《课程培训大纲》

第一章节、抖音团队管理核心-

1.大部分的抖音团队失败案例分析

2.为什么团队价值观很重要

3.从哪几个维度建立团队价值观

4.如何让团队保持一致的价值观

第二章节、抖音团队人员搭建-

1.搭建干万直播间需要哪些人

2.抖音直播团队招聘渠道

3.好的团队要从哪几个维度选人

4.好的团队如何进行高效打磨

第三章节、抖音团队薪酬KPI制定

1.运营岗位薪酬KPl制定

2.主播岗位薪酬KPl制定

3.中控助播岗位薪酬KPI制定

第四章节、抖音团队奖罚制度

1.什么情况可以给予团队奖励

2.什么情况应该给予团队惩罚

3.给予团队惩罚及惩罚力度

第五章节、抖音团队管理模式

1.如何选定好的项目负责人

2.多负责人统一管理的方式

3.如何平衡各项目间的资源

第六章节、抖音团队法律隐患

1.员工在什么情况下会告你

2.如何跟员工保持良好的沟通

3.应该和主播签订怎么样的合同

第七章节、抖音团队的管理核心总结