中年人想赚300万，一定要做服务

01

 
我发现，这两年，我身边接触到仍就能丝滑赚钱的中年人，都离不开“服务”二字。
先说最近新认识的几位朋友。
一位是给企业做服务的。
浙江大量工厂、中小企业，很多都是野蛮生长的状态。该申请的专利商标没申请啦，能拿到的额外补贴不知道要去拿啦，都是常有的事情。
她就去帮助企业写这部分材料，申请这部分福利。
一位干练的90后女生，她自己跑这块业务，后面有她自己搭建的小团队支撑。
新认识的另一位朋友是卖红酒的。
她当年跟着家人在国外做塑料生意，自己打通了红酒从国外进口到国内线下渠道售卖的路径，发展出了自己的一摊生意。
这个业务已经做了十年了。但是这两年线下的传统渠道额外难。她于是开始摸索线上渠道。
她想尽办法促成了一次合作，然后就被线上她们垂类博主的带货能力惊呆了。
为什么会差别如此大？
因为传统线下渠道出货，“服务”是非常弱的。而那位博主，早已给她的粉丝，提供了巨大的情绪价值、陪伴价值，进行了全方位的“服务”，成交红酒是一系列服务交换回的价值而已。
前几天跟朋友轩轩去了趟温州，一件事儿是看演唱会前面文章写了《昨夜，温州》，另一件事儿是还跟她去见了位比较厉害的创业者陈总，前几年都是每天5位数被动收入。 
中年人想赚300万，一定要做服务开往温州的路，小沫拍
吃饭的时候有位J哥，让人印象深刻。
J哥有硬核技术。就同一个设备，比如别人买新的是5000块，他能2000块不到成本，搞出个跟5000块差不多的。
那创业的话，这设备成本是不是大幅下降了？
如果只单纯是维修或者翻新技术，可能也赚不了多少钱的。J哥更厉害之处，是他现在把他的这个技术，嫁接到了创业项目里，他相当于是给内部加盟商做服务了。
现在年轻人动手能力都差的，他们的加盟商也一样。他这个面向加盟商的服务，甚至可以作为底层驱动要素了，这样就能释放巨大的价值。
再讲点我身边的。
一转眼，育儿嫂琼姐，已经带小沫沫快4年了！
琼姐从不到20岁从贵州来到浙江，就在厂里做女工的。那是浙江制造业辉煌的年代，她亲历了制造业的辉煌。
7、8年前，她转行去学了家政考了相关的证，正式上岗了育儿嫂。从制造业进入了服务业。
收入比原来高了，辛苦程度是有一定下降的。
现在正好是家政产业昂首向上的年代。琼姐从18岁到50岁的职业路，从一个普通人的视角见证了行业的兴衰更替。
02 
我们看，上面有给企业服务的，有给团队内部做支撑服务的，有给广泛的C端用户服务的，有进入家庭服务的。
在产品不缺的年代，做好服务，有人的温度，是共赢的事情。有价值、能共赢，自然金钱也会随之而来。
线下的机会前面也讲到了。
比如家政。未来10-20年甚至更长时间，这应该都是一个上升的照样赛道。
千万别小瞧家政。不少人在大城市当着衣着光鲜的白领，其实拿到手5000块。像琼姐，在县级市的收入是6500一个月。
而且，白领的几千块钱要租房、要吃饭、要自己准备光鲜的行头、要社交；住家阿姨平时是基本没有开销的，钱是真正赚到自己兜里的。
我现在努力攒钱的一个目标就是老了能请得起阿姨……等我老了，其他行业的工资涨不涨的不好说，阿姨的工资，肯定比现在会高不少的。
更进一步，不仅可以自己进入家庭服务，还可以开家政公司，为阿姨们服务。
我找到琼姐，就是通过一家小家政公司。
老板十几岁就去上海做家政。自己学了一身本事回县级市开家政公司，给阿姨做培训上岗。赚培训阿姨的钱，以及每次签约的抽点。
此外，因为接触的孕产妇、婴童多，还做一些周边服务。比如月子餐啊、健康食品啊、通乳服务啊、小儿推拿等等。
服务对象确定好，服务做好，这个饼可以很大。
线上的机会更多了。
比如我公众号训练营里，1期有学员自己职业发展不错，于是定位在提供职业咨询服务；有AI变现打通的，做AI社群和私教服务；2期有学员是全职妈妈，身心灵疗愈师，就定位在了疗愈服务等等。
03 
做好服务，中年人有极大的优势。
之前职业生涯，他们积累了丰富的能力。不仅是职业技能，更是可迁移的底层能力。
比如房地产行业，这几年大幅下行。可能一个已经升到中高层的年轻人，都会面临失业裁员或者薪酬的大幅下降。
但是他之前的积累就没用了吗？他能过五关斩六将，在那么多同侪中成为升上去的那个佼佼者，一定有其过人之处，有他职场升迁的“道”在支撑的。
这个能力，迁移到其他行业尤其生态类似的企业，一样使用。
他如果提供职业咨询或者职业生涯陪伴成长服务，也一定能让这份经验再次发光发热，当然他自己也能获得相应的回报，无论是金钱还是事业成就感。
并且，中年人情绪稳定内耗少。
年轻人可能被领导说两句，就要哭要闹要辞职了；中年人经历了十几年甚至更长工作的洗礼，早就拥有了一颗“耐造”的心。
而做服务，需要这颗强大的心脏。
去年在西安家附近商场吃饭，发现一个餐厅只有3位目测55岁以上的大姐在服务，而隔壁餐厅用的20多岁小姑娘，同样面积有6、7位，上菜擦桌子服务热情度，都比不上这边的大姐。
后来跟一位餐饮从业人员聊起这个现象，他说他的感受也是50+员工比20+员工服务更好。
本来以为50+员工有自己想法难管理，体力也会跟不上吃不消。
结果实际是50+员工比20+员工更稳定，因为工作于他们来之不易；吃苦耐劳没那么多要求基本餐厅要求啥都能去执行；更让人惊讶的是体力好像也不比20多岁的差。
所以，很多对形象要求不高的餐厅，50多岁的员工还蛮受欢迎的。
总之，无论线上还是线下，无论基于本职技能还是挖掘更底层可迁移通识能力还是进入新领域，中年人都值得看出去、走出去，了解服务，加入服务，用服务助力自己变现，发展事业第二曲线。

声明：本站内容均转载于互联网，并不代表阿飞学习网立场！版权归原作者所有，仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任，如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理！拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论！