（第819期）新商业•魅力领导成长大课2023新版，高效管理企业必修课（共30节课时）

张琦•新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（共30节课时）

企业管理中最常遇到的问题？

• 问题01、公司有开不完的会，说不完的问题。

• 问题02、从老板到员工，时间管理混乱，效率低下。

• 问题03、一定目标就头疼，定了目标更头疼。

• 问题04、公司越大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使。

• 问题05、老员工成本越来越大，新员工成长不起来。

• 问题06、一谈创新，员工就要算业绩给激励。

课程培训亮点~

• 亮点01、帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！

• 亮点02、学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标！

• 亮点03、沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力！

• 亮点04、懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润！

• 亮点05、拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！

课程教学目录~

• 先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲-.mp4

• 第01章：领导者的角色管理·设定并达成目标-.mp4

• 第02章：过程管控-检查机制-奖罚激励-.mp4

• 第03章：初创企业如何搭建人才班子？-.mp4

• 第04章：复制人才十六字经-.mp4

• 第05章：如何高效培养人才？-.mp4

• 第06章：善用沟通，正向影响他人完成工作-.mp4

• 第07章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心-.mp4

• 第08章：如何让企业文化具体落地？-.mp4

• 第09章：用科学方法有效管理时间-.mp4

• 第10章：会议管理·避免员工讨厌的会议-.mp4

• 第11章：高效会议六步法，明确会议类型-.mp4

• 第12章：决策管理·领导者最重要的工作-.mp4

• 第13章：决策工具·U型决策四步法-.mp4

• 第14章：OKR管理：让员工不再躺平-.mp4

• 第15章：PK激励系统：让员工积极主动响应-.mp4

• 第16章：如何让自己变得会说话？-.mp4

• 第17章：公众表达前的准备-.mp4

• 第18章：口才决定了你的领导力-.mp4

• 第19章：领导者如何做一场成功的演讲？-.mp4

• 第20章：成功演讲必备要素-.mp4

• 第21章：管理的终极命题是什么？-.mp4

• 第22章：分钱激励机制：三大价值评估原则-.mp4

• 第23章：打造科学的分钱激励机制-.mp4

• 第24章：关键绩效指标如何设置？-.mp4

• 第25章：绩效制定法则：目标-权重-加减分-.mp4

• 第26章：分钱激励机制：提成-奖金-.mp4

• 第27章：学会分红：超额激励法-.mp4

• 第28章：学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权-.mp4

• 第29章：分钱激励机制：晋升-福利-考核-.mp4