（第1251期）30亿大卖分享企业•成功之道：亚马逊·团队管理与决策领导力

30亿大卖分享企业•成功之道：亚马逊·团队管理与决策领导力

课程简介：

• 解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，

• 绩效考核必须要注意的7大问题，

• 以及如何做出正确决策，

• 掌握企业的命脉，领先竞争对手。

课程亮点：

• 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制。

• 绩效考核必须注意的7个问题？

• 管理者必须避免的6个人才管理大坑。

• 管理层的全局观决策思维6步法。

• RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药。

• 如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手。

《课程大纲》

一、亚马逊人才招聘与绩效管理篇

• 01：如何打造高效团队？

• 02：绩效考核如何制定？

• 03：人才招聘与晋升

二、管理者必备的特质及全局观篇

• 01：管理者必备特质

• 02：管理者必备全局观

• 03：案例分析

三、领导者如何正确决策，把握企业的命脉篇

• 01：目标决策的制定

• 02：正确提问的重要性

• 03：如何有效解决问题？

• 04：RCA根因探究

• 05：五亿分析法

• 06：问题解决案例分析