30亿大卖分享企业•成功之道:亚马逊·团队管理与决策领导力

课程简介:

• 解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,

• 绩效考核必须要注意的7大问题,

• 以及如何做出正确决策,

• 掌握企业的命脉,领先竞争对手。

(第1251期)30亿大卖分享企业•成功之道:亚马逊·团队管理与决策领导力


课程亮点:

• 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制。

• 绩效考核必须注意的7个问题?

• 管理者必须避免的6个人才管理大坑。

• 管理层的全局观决策思维6步法。

• RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药。

• 如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手。


《课程大纲》

一、亚马逊人才招聘与绩效管理篇

• 01:如何打造高效团队?

• 02:绩效考核如何制定?

• 03:人才招聘与晋升


二、管理者必备的特质及全局观篇

• 01:管理者必备特质

• 02:管理者必备全局观

• 03:案例分析


三、领导者如何正确决策,把握企业的命脉篇

• 01:目标决策的制定

• 02:正确提问的重要性

• 03:如何有效解决问题?

• 04:RCA根因探究

• 05:五亿分析法

• 06:问题解决案例分析

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